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    卓越的領導者靠的不是權力

    2021-10-28 11:07:18 4

    什么是領導力?

    領導力≠權力,領導力是帶領一群人達成目標過程中展現的影響力。

    作為領導者,如果將領導力與權力混為一談,認為權力就是領導力,那么當企業被行業沖擊時,你的員工會毫不猶豫遠離你,樹倒猢猻散,大難臨頭各自飛,沒有人會與你共渡難關。而具有領導力的管理者,他們懂得收人心。

    卓越的領導者靠的不是權力

    培養領導力的3大方法:

    1、持續學習,提升專業度

    成杰老師《日精進》:用你成長的速度來震撼你所遇到的每一個人。

    深度專研,成為行業專家。不懂行的人為團隊設定目標,相當于大浪淘沙,很可能信誓旦旦地就把團隊帶到坑里去了。

    成杰老師專研企業培訓十多年,贏得眾多企業家的愛戴,為什么?因為對自身高水平的要求。堅持每天閱讀,了解行業最新資訊,主動向更有能力的人學習,讓自己成為行業的佼佼者甚至引領者。

    領導者不僅要讓員工跟隨你,還要有能力帶領大家走上正確的道路。所以管理者必須對行業變化敏感,持續學習,比內部的員工和外部的競爭者更加有效地學習,才能保持專業度,進而保持領導力。

    2、膽識過人,懂得尊重

    領導者不要常用缺乏自信的詞句,做好的決定不要輕易反悔,在團隊爭執不休時,要主動調和,拿出最合適的意見。項目進展不順的時候,領導一定不要氣餒,帶領員工重新尋找突破口,就算結束也要干凈利落。做任何事情都要用心,因為所有人在看著你、模仿你。懂得從員工的角度為其著想,不用權力壓人,真正值得追隨的管理者,必然作出過相當程度的犧牲。

    用權力壓人的領導,是最愚蠢的人。權力是一把雙刃劍,使用的好能規避很多不必要的事情,盲目地以權壓人,一刀切除否定的聲音,只會讓員工認為驕傲自大,一葉障目不見泰山。能獲得利益時,風平浪靜,出現問題時,領導一定是被拋棄的人。

    3、創新創造,追求卓越

    技術革新,新產品層出不窮。因循守舊沒辦法創造卓越的業績,也沒有辦法塑造領導力。因為無論是商業還是職場都是競爭格局,競爭格局少有無風險套利空間。沒有風險、沒有挑戰的事,所有人都愿意去做,做的人多了,利益空間就會被無限壓縮。真正能獲利的是第一批吃到糖的人。

    領導者一定不能固步自封,滿足于現今取得的成就,要以身作則帶領企業持續往前,以學習為根本,創新創造為內在驅動力,轉化成獨屬于企業的能量。

    任何成功的企業,他們的領導者都懂得釋放自己的領導力,內穩固員工,外招納賢才。比如任正非、雷軍、董明珠、張一鳴等。

    在世界第一領導力大師約翰·麥克斯維爾《領導力30講》中談到:領導者和管理者并非職位差異,而是角色差異,一個優秀的管理者,必須兼具管理和領導的雙重身份。

    機會會眷顧愛學習的人,更會眷顧熱愛分享的人,巨海商學為你成長助力,分享職場熱知識。

    標簽:人性管理心態正能量職場

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